محصولات پلتفرم صنعتی مانا بر مدیریت داده، عملکرد و ریسک در محیطهای صنعتی تمرکز دارند و هستۀ اصلی راهکارهای ما برای صنایعی مانند فولاد، معدن، انرژی، حملونقل و محیطزیست را تشکیل میدهند.
این محصول بر پایش و بهبود عملکرد داراییهای حیاتی تمرکز دارد و کمک میکند تصمیمگیریهای مربوط به نگهداری و بهرهبرداری، بهجای تکیه بر حدس و تجربۀ فردی، بر مبنای داده و شواهد انجام شود.
سیستم مدیریت نگهداری، کارهای تعمیر و نگهداری را از حالت پراکنده و کاغذی خارج میکند و در قالب یک جریان کاری منظم و با ساختار مشخص قرار میدهد.
محصول مدیریت انرژی برای پایش و تحلیل الگوی مصرف انرژی در کارخانهها و تأسیسات صنعتی طراحی شده است و کمک میکند مصرف، هزینه و شدت انرژی بهتر کنترل شود.
پلتفرم اینترنت اشیاء ستون فقرات اتصال تجهیزات، حسگرها و سیستمهای مختلف به پلتفرم صنعتی ماناست و امکان جمعآوری و مدیریت جریان دادههای لحظهای را فراهم میکند.
محصول مدیریت ریسک به سازمانها کمک میکند ریسکهای عملیاتی و فنی خود را بهصورت منظم و با ساختار مشخص شناسایی، ارزیابی و پایش کنند.
محصول OEE برای تحلیل عملکرد خطوط تولید و تجهیزات کلیدی بهکار میرود و سه مؤلفۀ اصلی اثربخشی یعنی در دسترس بودن، عملکرد و کیفیت را در کنار هم نشان میدهد.
محصولات پلتفرم سازمانی مانا بر طراحی، اجرا و بهبود فرایندها و همکاری تیمها تمرکز دارند و برای سازمانهایی طراحی شدهاند که میخواهند ساختار کاری خود را شفاف، قابل اندازهگیری و قابل بهینهسازی کنند.
محصول مدیریت فرایندها برای مدلسازی، مستندسازی و پایش اجرای فرایندهای سازمانی استفاده میشود و کمک میکند مسیرهای کاری پیچیده قابل مشاهده و قابل بهبود شوند.
محصول مدیریت پروژه روی برنامهریزی، اجرا و پایش پروژهها در سطح سازمان تمرکز دارد و کمک میکند تیمها در یک چارچوب مشترک کار کنند.
این محصول بهعنوان ابزار روزمرۀ تیمها عمل میکند و کمک میکند کارها، مسئولیتها و اولویتها در سطح فردی و تیمی شفاف شود.
محصول مدیریت فرم برای طراحی و استفاده از فرمهای دیجیتال در سازمان بهکار میرود و جایگزین فرمهای کاغذی و پراکنده میشود.
این محصول امکان ساخت گزارشها و داشبوردهای تحلیلی را فراهم میکند تا تصمیمگیران بتوانند وضعیت عملکرد، پروژهها و فرایندها را در یک نگاه ببینند.
این محصول برای سازمانهایی طراحی شده است که پروژهها و خدمات خود را برای مشتریان مختلف اجرا میکنند و نیاز دارند ارتباط میان قراردادها، پروژهها و عملیات داخلی را بهصورت یکپارچه ببینند.
در رویکرد مانا، نقطۀ شروع همیشه خود محصول نیست، بلکه مسئله و هدف سازمان یا صنعت است. ابتدا مسئله و شاخصهای موفقیت روشن میشود، سپس بر اساس آن، ترکیبی از محصولات پلتفرم صنعتی و پلتفرم سازمانی انتخاب میشود تا حداقل مجموعۀ لازم برای شروع کار فراهم شود.
در ادامه و با رشد نیازها، میتوان محصولات جدیدی را به این ترکیب اضافه کرد. این انعطاف ماژولمحور باعث میشود سازمانها به جای خرید یک سیستم بزرگ و ثابت، مسیری تدریجی و قابل کنترل برای ساختن زیرساخت دیجیتال خود داشته باشند.